Weer een oude rot bij de floriade.

De heer Bakker gaat met zijn vuist op tafel slaan en buldert , hadden jullie maar geluisterd naar de burgers..

Hans Bakker liep bij de RAI altijd rond van ’s ochtends vroeg tot in de late uurtjes. ‘Hij wist precies hoeveel kinderen de medewerkers hadden, of als er ergens een scheur in het tapijt zat of het licht kapot was. Dan ging hij er direct zelf achteraan.’
Cv Hans Bakker
1951: Geboren in Den Haag op 13 februari
1972: Bedrijfseconomie aan de Erasmus Universiteit Rotterdam
1979: Holland International, touroperating
1988: Transavia, marketing & sales
1996: Ceo TUI Nederland, tevens vier jaar bestuurslid van Duitse moederconcern
2002: Ceo RAI Amsterdam
2016: Voorzitter VNO-NCW Metropool Amsterdam
2017: Algemeen directeur a.i. Telegraaf Media Groep
2018: Bestuurder a.i. De Dierenbescherming
2021: Ceo Floriade Expo 2022
Hij was amper begonnen of het eerste kritische bericht verscheen in de regionale media. Hans Bakker, de nieuwe ceo van Floriade Expo 2022 in Almere, zag een aantal projectleiders opstappen. Volgens anonieme bronnen tegen omroep Flevoland zou hij ‘autoritair en respectloos’ aan het werk zijn gegaan.

Voor wie de berichtgeving over de wereldtuinbouwtentoonstelling heeft gevolgd, mag ook dit laatste opstootje geen verrassing heten. De Floriade Almere droomt van twee miljoen bezoekers in 2022, maar staat vooral garant voor trammelant. De ene na de andere manager vertrok. De budgetoverschrijdingen zijn een nachtmerrie voor de Almeerse gemeentepolitiek.

De meeste bestuurders rijden in zo’n geval met een grote boog om Almere heen. Voormalig RAI-ceo Hans Bakker, die als strategisch adviseur op de achtergrond betrokken was geraakt, zei echter geen nee tegen het verzoek om de vrijgevallen ceo-functie op zich te nemen. ‘Ik zit er ook niet op te wachten’, reageert hij op de vraag wat hem bezielt om op zijn zeventigste hieraan te beginnen. ‘Maar ik wil ze niet laten zitten. Het kan ook niet zo zijn dat dit evenement struikelt voordat het goed en wel van start gaat.’

Natuurlijk is de Floriade ook een klus die Bakker op het lijf is geschreven: een vat met bestuurlijke onrust, handelsrelaties aanknopen met bedrijfsleven en consument, de internationale dimensie, het spanningsveld met de gemeentelijke politiek en de Holland-promotie. ‘Persoonlijk geef ik hem geen zeventig’, zegt Jos Vranken, directeur van het Nederlands Bureau voor Toerisme en Congressen, waar Bakker lange tijd zijn president-commissaris was. ‘Hij is buitengewoon vitaal, ambitieus en eerzuchtig. Hans kan simpelweg niet stilzitten, hij wil graag betekenisvol zijn.’

Dodewaard-demonstranten
Bakker is in 1951 geboren in Den Haag, de stad waar zijn vader carrière maakte in de energiewereld. Jarenlang gaf die leiding aan de Samenwerkende Elektriciteits-Productiebedrijven, de SEP. In de rumoerige jaren zeventig stortten antikernenergiedemonstranten de oprijlaan van de familie Bakker ’s nachts vol met beton. Er kwam politiebewaking. Toen Hans Bakker met een van zijn twee broers een kijkje ging nemen bij de grote demonstratie bij kerncentrale Dodewaard, wilde vader mee. Maar dat zou veel te onveilig zijn. ‘We moesten het hem verbieden’, zegt Bakker nu.

Na zijn studie economie maakte Bakker snel carrière in de reiswereld om in 2002 over te stappen naar RAI Amsterdam. Van een aandeelhoudersstructuur naar een bedrijf met meerdere belanghebbenden, het beviel hem uitstekend. Hij hielp het beursbedrijf uit de problemen en zou er veertien jaar blijven. Na zijn pensionering leidde hij tijdelijk de Telegraaf Media Groep, dat wegens een bestuurscrisis was onthoofd, en was hij voorzitter van VNO-NCW Metropool Amsterdam.

Dealen met buurtbewoners
Bij de RAI haalde hij grote buitenlandse beurzen naar de hoofdstad. Tegelijk moest hij zien te dealen met de buurtbewoners die de overlast soms zat waren. Belangrijke vergaderingen en besluitvorming bereidde hij minutieus voor, weet Pauline Bottema-Sanders, hoofd juridische zaken bij de beurs- en congresorganisator. Zij noemt hem ‘een workaholic, die het liefst met zijn voeten in de klei staat’. Bakker liep bij de RAI altijd rond van ’s ochtends vroeg tot in de late uurtjes. ‘Hij wist precies hoeveel kinderen de medewerkers hadden, of als er ergens een scheur in het tapijt zat of het licht kapot was. Dan ging hij er direct zelf achteraan.’

Steven van Eijck, voorzitter van de RAI Vereniging, leerde hem een jaar of zes geleden kennen. De brancheorganisatie heeft een 75%-belang in RAI Amsterdam, naast de gemeente Amsterdam, die 25% bezit. Het was een kennismakingsgesprek tussen ceo en grootaandeelhouder. ‘Hans was gewoon de koning van de RAI’, herinnert Van Eijck zich. ‘Hij duldde geen inmenging. De raad van commissarissen danste destijds naar zijn pijpen en het contact met de aandeelhouder was uitermate summier.’

‘Ik zei tegen hem: als je nog één keer zo’n toon aanslaat, dan duurt je carrière hier nog uitermate kort’Steven van Eijck, voorzitter RAI Vereniging
Bij binnenkomst van Van Eijck bleef Bakker doodleuk achter zijn bureau zitten. De afstand bleef een meter of vijf. Hij legde zijn gast uit dat dit een beleefdheidsbezoek betrof en dat Van Eijck zich als grootaandeelhouder geen zorgen hoefde te maken. Van Eijck: ‘Hij deed dat op een iets te duidelijke manier. Ik heb hem gezegd: ik ga nu weer naar buiten en kom dan nog eens deze kamer binnen. En als je nog één keer zo’n toon aanslaat, dan duurt je carrière hier nog uitermate kort.’

Van Eijck verdween inderdaad uit de kamer, stapte daarop weer naar binnen en stelde zich opnieuw voor. ‘We hebben een goed gesprek gehad, Hans kan zich in zo’n situatie goed aanpassen. Daarna hebben we altijd een hele goede relatie gehouden.’

‘Ketelmuziek’ over de balkenendenorm
Sigrid van Aken, ceo van Novamedia/Postcode Loterijen, maakte Bakker mee als voorzitter van de raad van commissarissen (rvc) van het Gemeentelijk Vervoerbedrijf in Amsterdam. ‘Hans is ”vriendelijk dominant”, zoals we ooit lachend vaststelden in zijn aanwezigheid, en de rol als voorzitter is hem op het lijf geschreven.’

Net als nu in Almere moest hij zich bij het GVB rekenschap geven van politieke gevoeligheden. Zo weigerde hij namens de rvc eenzijdig de topinkomens te verlagen tot de balkenendenorm, omdat dit contractueel nou eenmaal niet mogelijk was. De Stopera ontplofte, maar Bakker sprak in De Telegraaf van een ‘hoop ketelmuziek’. Toenmalig locoburgemeester Kajsa Ollongren reageerde bits: ‘Hij heeft een goed moment om zijn mond te houden voorbij laten gaan’, tekende Het Parool op.

Medecommissaris Van Aken is de kwestie niet vergeten. Bakker maakt van zijn hart geen moordkuil, maar weet zijn zaak wel te onderbouwen. ‘Als voorzitter van de rvc, als interne toezichthouder van een bedrijf dat eigendom is van de stad Amsterdam, kun je natuurlijk kritisch bevraagd worden. Hans loopt daar niet voor weg, integendeel, hij heeft altijd ruime toelichting gegeven als gevraagd werd naar de achtergrond van besluiten.’

Ik zeg niet dat deze meneer wonderen kan verichten, maar ik hoop echt dat ie zegt, stop ermee nu

Gepubliceerd door

alexschrijftnl

Ik ben een chauffeur met een hobby schrijven. ik heb een eigen mening over dingen en daar kom ik voor uit en daarbij zal ik meer over eten gaan schrijven.

Geef een reactie

Gelieve met een van deze methodes in te loggen om je reactie te plaatsen:

WordPress.com logo

Je reageert onder je WordPress.com account. Log uit /  Bijwerken )

Google photo

Je reageert onder je Google account. Log uit /  Bijwerken )

Twitter-afbeelding

Je reageert onder je Twitter account. Log uit /  Bijwerken )

Facebook foto

Je reageert onder je Facebook account. Log uit /  Bijwerken )

Verbinden met %s

Deze site gebruikt Akismet om spam te bestrijden. Ontdek hoe de data van je reactie verwerkt wordt.